马斯克凭着他的直觉投入了DOGE工作，但他对社会运作的理解明显不够。DOGE成功打响第一炮，但其简单粗暴的做法也引发很大反弹，毕竟在商业管理和社会管理之间的差距，不比从地球到月亮的距离近。 商业活动谈的是效益、利润，但社会工作更重要的是情绪、路径和方法。毫无疑问，马斯克有着极强的方向感。现在，从指挥者走向合伙人，从创新者走向精神导师，这是个艰难的蜕变过程。 马斯克应该调整精力分配，多关注自身业务。后面还有15个月AI审计，他有足够的时间实施PDCA，然后把这项工作以某种形式固定下来。
